POURQUOI LE MARKETING DE RÉSEAU?

Pourquoi un cadre expérimenté d’une ds cent plus grandes entreprises choisit-il le marketing de réseau pour lancer ASEA ? Après tout, Verdis Norton était vice-président de Kraft Foods et menait une carrière brillante en tant que dirigeant d’entreprise traditionnelle. Qu’est-ce qui, dans le modèle du marketing de réseau, a attiré ce génie de la stratégie commerciale dese entreprises ?

À vrai dire, c’est précisément son expérience en stratégie d’entreprise qui a permis à Verdis de déceler que le marketing de réseau offrait le moyen le plus efficace de faire profiter les consommateurs d’ASEA et de ses avantages qui changent la vie des gens. Il a compris ce que d’autres sommités du monde des affaires, comme Warren Buffet, Robert Kiyosaki, Richard Branson et Stephen Covey, prêchaient : le marketing de réseau est un puissant canal de vente qui a largement fait ses preuves.

La puissance du marketing de réseau réside dans le fait qu’il récompense des personnes qui n’ont peut-être pas l’argent nécessaire pour investir dans une occasion d’affaires, mais qui peuvent y investir du temps, de la crédibilité et de l’influence. L’occasion d’ASEA est basée sur le partage de l’innovation d’ASEA avec les autres et consiste à les aider à bâtir leur propre entreprise. Au fond, le marketing de réseau n’est rien d’autre qu’un groupe de personnes qui accomplissent quelque chose ensemble qu’elles ne peuvent pas accomplir toutes seules.

Le marketing de réseau est un choix intelligent. C’est d’ailleurs le modèle choisi par un nombre croissant de stratèges d’entreprises

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